热烈祝贺中国书画艺术家联合会酒文化研究院合作开发文化交流系列专用礼品酒即将正式出品发行! 河南百旺道口大曲酒业有限公司坐落于全国优质小麦主产县滑县,是一家专业生产、销售白酒的企业。旗下有酒类专业运营商店,主要供应商超、餐饮、婚宴、团购等多种渠道用酒;合作伙伴、客户遍及北京、河南、江苏、浙江、上海、福建、四川、湖南、湖北、山东、安徽、辽宁等各省几十个地市;公司主要生产道口大曲系列、冰堂春系列、等众多系列白酒…… 公司以“诚信第一”“和合共谋”的合作思想,“德智双修·卓越创新”的发展理念与您携手,共创辉煌和美好!公司成立至今,一直秉承“诚信经营、质量第一”的企业宗旨,遵循“务实求进,互利共赢的”商业道德,竭诚为您服务。通过多年的经营,已经建立起很好的信誉及很广的销售网络。以“诚信第一”“和合共谋”的合作思想,“德智双修·卓越创新”的发展理念与您携手,共创辉煌和美好!公司成立至今,一直秉承“诚信经营、质量第一”的企业宗旨,遵循“务实求进,互利共赢的”商道理念,竭诚为社会大众服务。通过多年的经营管理,已经建立起很好的信誉及很广的销售网络。 公司前身为冰堂春酒厂,冰堂春酒为北宋著名政治家、文学家、酒师,欧阳修始酿。此酒质地超绝,酒香浓郁,为众多朝廷命官和文人墨客所称道:名驰冀北三千里,味压江南第一家。南宋诗人陆游曾与《老学庵·笔记》中赞:滑州冰堂酒为天下第一,今又酿美酒,名曰“道口大曲”,此酒结合古今之酿造工艺,有绵、甜、净、爽之特点,深受各界名流所爱,并传下佳话,“喝道口大曲,吃道口烧鸡”之美誉。
河南百旺道口大曲酒业公司总经理是康百旺,该公司的办公地址位于有着3300多年的建城史,500年建都史,中国八大古都及甲骨文的诞生地--安阳市。他们有精良的产品和专业的技术和营销团队,自酒业公司创建以来不断发展壮大,为客户提供最好的产品、良好的技术支持、健全的售后服务。河南百旺道口大曲酒业公司是中部地区白酒行业純粮酿造驰名名企业。厂址:河南 安阳 滑县道口镇工人路七号,电话咨询:18610208513,张主任。电话:0371-86179248,0372-8133555,传 真:0372-8133559。
河南省百旺道口大曲酒业有限公司代理商资格和条件
1.良好的商业信誉和个人品质。
2.较好的品牌意识和服务意识。
3.在当地餐饮渠道或流通渠道具有良好的网络。
4.服从公司统一管理,共同保护价格体系。
5.现款现货,共同保护价格体系。
6.销量要求详情请致电咨询!康经理业务电话:13837293869,13603465483。
从企业家到慈善家的升华 ——记滑县人大代表
河南百旺道口大曲酒业有限公司董事长兼总经理康百旺
在豫北平原隋唐大运河畔,在滑县道口古镇,有位闻名乡邻的返乡创业青年,在竞争如林的白酒行业市场中,用自己的执着和满腔热情,将“千年道口”醇酿——道口大曲成功推向了千家万户。2013年,他为滑县慈善事业捐款500万元,在滑县慈善总会设立百旺道口酒业慈善基金,专门用于助学、助医、助困等慈善公益事业。他就是滑县人大代表、河南百旺道口大曲酒业有限公司董事长兼总经理康百旺。
康百旺出生在滑县留固镇寺后刘村,祖祖辈辈耕田种地。生长在贫困家庭的他,自幼吃苦耐劳,15岁正上学时就开始做推销酒的生意。一天,康百旺在《滑县县志》上偶然发现:“道口大曲,乃道口镇传世佳酿,嘉庆皇帝曾题词‘道口烧鸡义兴张,道口大曲豫道春’。”一个酿造道口大曲酒的念头产生了。
2004年,康百旺得知滑县原冰堂春酒厂由于管理不善,濒临倒闭。于是他承包了滑县冰堂春酒厂的闲置厂房并接受全部债务。2005年,他投资5000万元进行白酒配制技术改造项目,成立了河南百旺道口大曲酒业有限公司。
康百旺致富不忘回报社会,他乐善好施,扶贫济困。近年,他先后为滑县慈善总会捐款数百万元;为困难职工捐款60余万元,解决了10余名困难职工的住房问题;为滑县城关苗固小学投资建设了教育基地。2008年以来,他每年都投入几万元,资助滑县一中的优秀教师与优秀学生。康百旺的慷慨解囊得到了社会各界的认可。去年,他荣获滑县县委、县政府颁发的慈善事业贡献奖。
开启梦想铸就辉煌——记河南百旺道口大曲酒业有限公司董事长康百旺总经理
在豫北平原隋唐大运河畔,在滑县道口古镇,有位名不见经传又闻名乡邻的返乡创业青年,在竞争如林的白酒行业市场中,用自己的执着和满腔热情,将“千年道口”醇酿——道口大曲,成功推向了千家万户。他----就是河南百旺大曲酒业有限公司董事长、总经理康百旺。
自小打拼----苦立志,诚聚信
康百旺出生在河南省滑县留固镇寺后刘村,祖祖辈辈耕田种地。生长在贫困家庭的他,自幼吃苦耐劳,十五岁边上学就开始做生意。当时为了多赚几十元钱,骑自行车带200多斤红薯苗跑到山东叫卖,一天骑行150多公里,磨得小屁股上常常起水泡。20岁那年,高中毕业后的康百旺由于无钱上大学,怀揣着五年来的艰辛历练,带着梦想与希望,踏上了漫漫打工之路。
创业伊始,从“犹太人”做食品行业得到启示,于是求亲靠友,东挪西借,凑足了资金,在滑县县城开了一家副食品商店。但梦想是美好的,现实是残酷的。一年的县城打拼,非但没有赚到钱,反而把老本也亏了进去。此时,初入社会的康百旺陷入了极为痛苦的深思。
偶然在滑县县志上他发现一段话:道口大曲,乃道口镇传世佳酿。明天启八年(公元1628年),道口老街有一酿酒作坊,名‘豫道春’。店中所酿之酒,味道醇厚,酒香浓郁;有著名学者题词为证:‘名驰冀北三千里,味压江南第一家’。嘉庆皇帝曾题词‘道口烧鸡义兴张,道口大曲豫道春’。”一个酿造道口大曲酒的念头产生了。
所有工序必须按部就班地完成,并要求所有的裱糊和涂封必须做到密实无隙,这样才能保证酒海的储酒功能。木酒海原生态贮藏方式,对白酒的醇化具有独特的功能,它能使酒体风味独特,口感浑厚醇和。
据在酒厂干了几十年的老师傅说:“返璞归真,生态储酒,透养封藏,自然老熟。”这是道口大曲独具特色的传统秘方,因酒海的陈藏而让酒味口感尤为绝妙,实可谓道口大曲与众不同的根本原因。
找准自己的优势后,他和技术人员开始反复研究试验,在融合现代生物技术和传统酿酒技术的基础上,生产出以“醇和协调、绵甜爽净、余味幽雅”的独特产品,深受消费者青睐。他经常告诫职工和身边人员:“酒品就是人品。我们就讲一个字,真!”
道口大曲从始至终,坚持纯粮酿造,确保品质,走不到厂内,老远就能嗅到蒸酒的香味。目前,滑县及周边县的很多单位、群众都把道口大曲指定为专用酒,一些村里办红白喜事,不用道口大曲就失了面子,管事者都不同意。原来计划2014—2015年达到品牌效应,现在2013年已实现品牌效应的目标。根据十年规划,原计划2014年扩厂,由于业务发展迅猛,原有厂房已不能满足市场及生产需求,今年下半年就着手扩厂。
康百万深知,要进一步提升酒的质量和档次,就必须向更高的标准看齐。他派专人到剑南春、茅台酒厂学习,请五粮液酒厂的老师到公司传授技术,向国一流取经。
一分耕耘,一分收获。康百旺团队的艰苦努力得到了社会各界的一致好评:国家调酒师梁帮昌先生称道口大曲为“传世佳酿”;原河南省副省长刘满仓品尝道口大曲后,说“本地酒味正,喝住放心”。
好酒也怕巷子深。为了打开道口大曲的市场销路,康百旺和业务员们一样,同吃、同住、同下乡,顶严寒,冒酷暑,走村串户,分4路到各村调查市场,历时40余天,对全县及周边县乡2000多个村逐户调研,一户一册,对酒的品质、价位、档次分别建档,登记电话,做到脚踏实地,宣传到位,心中有数。
管理出成果,管理出效益。心中有了明确的定位后,康百旺开始对公司实行严格管理。首先,他对公司每位员工逐人建立《河南百旺道口大曲酒业有限公司人员履历及规划表》,赏罚分明、责任清楚。有一次,他的亲侄子违反了厂规,他毫不犹豫地将其开除。家里人说他六亲不认,他说“制度大于亲情”。
为了企业的长远发展,康百旺拟定了十年规划,又据此分解为年计划、季计划、月计划,一切按计划办事,让大家对企业的发展胸中有数,自觉按目标要求完成任务。
康百旺认为:人的思想不好统一和改变,但目标可以统一,梦想可以统一。他经常教育职工说:有目标的人生叫航程,没有目标的人生叫流荡。他深知:目标是清醒剂,有目标才能激发潜力。他要求每个职工,都必须拟定自己3—5年业绩与晋升目标,提前规划自己的人生之路。新职工入厂后,康百旺让大家先谈个人愿景,按照企业规定,拟定自己的业绩目标和晋升计划,引领职工尽快实现自己的人生价值和梦想。一位学者说过:“无见识的领导只把员工能否完成任务挂在心上,有眼光的企业家都把员工的成功挂在心上。”康百旺希望每个职工用3-5年的时间,创造成功,改变命运,走向人生的颠峰;
每月对业绩完成最好的员工,康百旺都与其单独吃饭,期间与员工谈想法、叙理想、讲规划,鞭打快牛,让有能力的员工更加努力、永葆姿态,为企业做出更大贡献。
精管共赢----宽待人,积正能
有专家研究认为,企业管理大致分三个等级,最低级是以人管人,它极易出现失误;第二是以制度管人,已比较进步和规范,但不易激发职工的积极性和主动性;第三是以文化管人,这是目前最先进、最有效、最流行的管理办法。
康百旺认定,环境是非常重要的:一粒种子扔在路上会被车轮压扁,放在土壤中就会生根、开花、结果;要想办好厂,留住人,就要让职工先富起来。他在一次职工大会上说:以后你们的工资每年要翻三番,如果达不到,我在厂里爬三圈。真诚的诺言,一掷千金。通过实践,任务完成较好、年薪达30余万元的职工已有 人。
晋升机制:根据业绩和协调能力,不论年龄大小,按销售员——业务主管——代经理——经理(能力、素质达到一定水平、能独当一面的经理可以入股)。大家同在一个起跑线上,每个职工都有晋升的机会和平台,都能实现自己的人生价值。这样的晋升方式极佳,既避免了厂内骨干后续无人,也融洽了职工关系。大家在工作中不在是推诿扯皮、勾心斗角,而是拾遗补缺、互相帮助。减少了失误,化解了矛盾,提升了团队精神,增强了企业的凝聚力和向心力。很多普通职工经过努力都逐步晋升,突出的还做到了经理、副经理,有权组成自己的销售团队,在实现自己的人生价值的同时,企业与职工达到双赢。
康百旺把企业的每一位职工,都看做亲兄妹。中层以上家中有事,他都亲临现场,有问题帮助解决;职工家中有事,他都派主管经理前往,协助解决。有一次,一位副经理母亲生急病,家里联系不上儿子,他知道后亲自驾车前往, …………(未完,全文共4394字,当前仅显示2571字本文源于新文秘网)
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